会计模拟实习心得

会计模拟实习心得

当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样有利于培养我们思考的习惯。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的会计模拟实习心得，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

这学期会计模拟实习的操作课程已接近尾声了。经过这次实习使我提高自身的手工操作能力及巩固我们所学过的理论知识运用到实践中，从而使我们对会计知识有了更进一步的了解和认识。

本次企业会计模拟实习流程分为十个步骤：第一，建立账本；第二，识别、填制和审核原始凭证；第三，填制记账凭证；第四，填制科目汇总表；第五，登记会计账簿；第六，进行产品成本计算；第七，编制试算平衡表；第八，结账；第九，编制会计报表；第十，整理装订会计凭证、账簿。

经过这次实习，使我真正体会到什么是会计，让我对于会计最初的观点也有了本质性的改变！会计不仅仅是一份职业，更需要的是细心、耐心，恒心。虽说记账看起来象小学生会做的事，可是没有一定的耐心和细心是很难胜任的。

因为一出错并不是随便用笔涂涂或用橡皮擦涂涂就算了。每一个步骤会计制度都有严格的要求的。例如，写错数字就要用红笔划红线，再用黑笔在上面改正，记账时要清楚每一明细分录及总结名称，不能乱写或写错，否则总账的借货就不平衡了。这并不是像平时写作业或考试时出错了扣分而已，要是在以后的工作中，那就失乎一个企业的账务，是一个企业以后制定发展计划的依据。所以我们决对不能有丁点马虎，一定要学会细心，耐心。

总之，这次实习对我来说可真上受益匪浅，不仅对会计有了更进一步的认识，同时实习过程中也发现自身的一些不足。比如：自己不够细心，经常看错或抄错数字，导致核算结果出错，在编制分录中出不够熟练，今后还得加强学习。在实践中巩固知识，也为我们今后走向社会奠定更好的基础。

我们财务六班和五班的同学于第四周在学校会计模拟实验中心进行了为期一周的财务管理模拟实验。我分在第十三组，模拟公司的名字叫做“MM多公司”，组员六个，五班六班各三人。公司管理层由总裁，财务总监，信息总监，市场总监，供应总监和销售总监组成。

我在公司担任的是总裁一职，我认为这个职位在公司运营上是非常重要的。总裁始终要把持好公司整个的发展方向，领导和协调立场不同的各个部门，从大局出发，以公司的整体利益为导向，进行决策和组织公司的运作。试验中总裁的具体职责是：(1)根据公司生产经营管理的需要进行只能分工;(2)召开年度财务计划工作会议;(3)根据公司需要和信息总监提供的信息，协助财务总监作出筹资决策;(4)按年度工作任务清单指导各职能部门负责人按时完成年度内各项工作;(5)根据财务分析结果，指出公司经营中存在的问题，并提出改进措施;(6)召开期末财务工作总结会议，进行年度工作述职的总结。

我们要对公司进行五年的经营。第一年，基本上是在老师的带领下完成对公司的运营的。年初总裁必须按照实验任务清单里所给的任务，依次完成每项任务。首先，我召开财务工作会议，和各部门商讨制定第一年的广告费额度和在各个市场的分配比例。我觉得投广告费是我们实验中最为重要的一步，投好广告费了，公司那一年的经营基本上不会有太大的问题，投不好广告费，公司在那一年的经营很可能就会赚不到钱甚至亏钱。第一年我们公司投了1100万的广告费，总额在19家公司排第二，基本控制了本地市场的高价订单。在市场开扩和产品研发上，着手开拓所有能开发的市场，研发所有能研发的产品。所以第一年虽然我们接到了好的订单，但是由于用于扩大生产和市场以及研发新产品的费用过高，我们公司未能盈利。第二年，公司中规中矩实现了平稳过渡。第三年，是我觉得我们公司五年里经营的最失败的一年，这一年的惨淡经营直接导致了我们公司的成绩排名落后，到此，公司在艰难中运行。是什么原因导致第三年公司亏损惨重呢?还是出在我们广告费的投入上。我错误的认为第一年度的广告费为我赢得的好订单，第二年以同样的费用照样能拿到好订单，结果一败涂地。在本地市场为甲产品投入的1000万的广告费只抢到了低价少量的单，整个一年只卖出去3个单位的甲产品。而前期投入的研究开发和生产线的购置需要大量现金，而我们公司产品积压仓库，资金周转不灵，只好向银行贷得巨款应付公司日常运营。这一年别的公司因为在广告费上的大手笔赢得市场，

，公司业绩节节攀升，把我们公司远远抛在后面。我们以第三年亏损3400万排名倒数第二。而巨额的贷款也为公司在后面的经营中增加了相当大的负担。对此，我悔恨交加，悔不该不做任何调查就投了广告费，不该在没得到订单时还大肆研发新产品和开拓市场，不该在产品积压仓库时不联系其他公司低价收购……总之，第三年公司陷入如此境地，我有不可推卸的责任。第四年，公司总结上年教训，在广告费上慎重考虑，以1500万的中等价位的广告费取得了中等档次的订单，而且订单要求的产品多，对于我们积压的库存也是个很好的消息。因此，公司在继续研发产品和开拓市场的同时仍然取得不错的业绩，亏损1000万。虽然是亏损，但是较之上年还是有了很大的进步。这年我们排名19个组里倒数第五名。第四年，这年是我们丰收的一年，我们成功研发了乙产品，购置的两条生产线也正常生产，仓库的存货依然很多但同样取得了很多订单，所以我们在第三年取得了9900万的单，盈利20xx万。但是唯一不足的是，这些定单的账期都比较长，资金不能及时回笼，给公司运转带来极大的不便。为此年末为了还了超过所有者权益的长期借款，不得不把厂房卖掉。这年丙产品也成功研发并生产，市场也开拓的差不多了。但是付出的代价便是到第五年期初现金只剩下200万。第五年，年初广告费根本就不够，只好联系两家资金雄厚的公司帮我们抢订单，我们公司再以低于订单的价格售给那两家公司，实现双赢。我公司在没钱买订单的前提下，用对方的钱拿到单避免产品卖不出去，而对方用低价收购我们的大量产品再高价销出，从中赚取差价。这样第五年我们公司勉强经营了下来，取得700万的盈利。但其他公司由于最后一年巨资投入广告费，拿到大单，且年末库存多，比起他们的盈利，我们的700万盈利微不足道。因此，我们的排名也是比较靠后的。在取得应收账款后我们重新买了新厂房，并且因为所有者权益的增加还取得了银行的长期借款。年末基本恢复正常经营。

在老师对我们十多家公司绩效考核后，我们公司排名倒数第三。这个名次是我不愿看到的，也是我觉得很丢脸的，我觉得主要责任是我决策上的失误，心里很过意不去陪我奋战在公司的五位美女总监。不过在失败中我也学到了很多，受益匪浅。我也从另外一个角度考虑过，如果这不是实验这是现实会如何?我觉得如果这是现实的话，肯定会和我们实验有很大的区别。区别不只是单纯的出广告费就能抢占市场，不只是单纯的银行借款这个筹资渠道，不只是一成不变的市场需求，不只是公司的单调经

营 ……此处隐藏17684个字……单量也不得超过10个。我们投的广告费是5M，最后结果出来：我们这一小组是投的最少的。不过我们依然拿到了足够的并令我们满意的订单。老师说，他的这些订单是为十八个小组准备的，而我们只有八个小组，所以不要担心拿不到订单，而且只要我们稳定经营是不会出现破产的情况的。第二步，登记销售订单;如有加急订单，就交货加急订单。第三步，订原材料、原材料入库、更新应付账款和应收账款、产品入库、生产产品。第四步，按订单交货、新产品研发投资、短期借款、支付公司行政管理费。这些都是第一季的活动，以后的几个季度的活动和这些都差不多，只是不需要投广告费了。另外，第四季，还需进行资产折旧和支付利息。而我作为财务总监，除了每个季末和信息总监核对现金数目外，只需在第四季末编制财务报表。编制资产负债表的数据是从销售总监、市场总监那里获取而编制利润表的数据是从供应总监和信息总监那里获龋财务报表编制平衡后，也就代表这一年的业务活动已结束，可以开展新一年的财务活动。第二年，我们投放的广告费依然很少，只有6M。另外购入全自动生产线两条、半自动生产线两条，并租入厂房X和厂房Y。由于我们上一年度就将固定资产厂房卖出，并借入长期借款81M，所以我们并未出现资金短缺。但在年末的利

润表中净利润显示出-13M,从而我们这一年的所得税也为零。

第三年，广告费没多大变化，我们拿的订单也不多。我们希望把货堆积到下一年，在第四年的时候多拿些订单。不过，出乎我们意料的是，年末居然还盈利1M。虽然很少，但我们还是很高兴。

第四年，我们的销售收入直达155M,这是我们这几年收入最高的一次，而且我们的净利润也达到41M.所以在年末的时候我们将长期借款81M还给投资融资中心，并另外借入长期借款68M，因为我们的资产总值有240M.另外，我们也开始按固定股利5%发放股利，应付股利为2M。

第五年，我们将价值64M固定资产厂房买回，并继续在年末按固定股利5%发放股利，该年的净利润是30M。

第六年，我们又借入长期借款50M.我们的净利润是73M,在年末时是按剩余股利政策发放股利，发放股利为1M。

二、体会、感受

刚开始的时候，我感觉自己什么都不懂，害怕自己做不好，后来慢慢的熟悉后，我发现其实并没有我想象中的那么难。记得第一年投广告费的时候，我们都不是很了解竞争对手和市场规则，所以为了保险起见我们都一致中等价格，谁知道我们竟然是投的最少的，让其他组嘲笑了一顿，说我们太小气了。可我并不这么觉得，在一切未知的情况下，我们就应该谨慎一些。如果决定错误，不仅拿不到好的订单，也会浪费企业资金。后来我慢慢发现：广告费的预算以及订单的好坏直接关系着企业的盈利亏损状况，只要广告费投得好，就能拿到好的、价格高的订单，销售收入也会相应提高，盈利也会增加。另外，在资金不够的情况下，下订单账期一定要拉短的，这样才有足够的库存现金来公司周转，作为财务总监，报表的编制、对综合费用的预算至关重要，这关系到公司下一年度的经营，每一个数据来源都要理清。

作为财务总监的我，除了和信息总监核对现金数量和编制财务报表外，并没有做其他预算，这让我感到很羞愧。不过通过这次模拟实训让我了解到了：财务总监需要从公司财务的角度出发，预估长、短期资金需求，以最佳方式筹措资金;运用财务指标进行内部诊断，协助总裁做好财务决策，创造高利润;编制财务报表，评估投资效益。

在这短短的四天实验中让我最深的体会还是团队合作精神，一个公司内部团结与否直接关系着公司的未来的好坏。就算你个人能力再强，那也只有你一人，你不可能一个人做好所有职位，只有好好合作，才能做得更好，完成的更出色。

三、意见、建议

1、实验时间较短，内容较浅，不能让学生对财务管理的教学内容深入的应用、了解。

2、市场规则还应严谨一些，应与实际生活中的更接近一些。

会计手工模拟做账终于结束了！回想起这些日子，有苦也有收获。总的感觉就是：当一个会计确实是很不简单！以前，我总以为自己的会计理论知识扎实较强，正如所有工作一样，掌握了规律，照葫芦画瓢准没错，经过这次实习，才发现，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。书本上似乎只是纸上谈兵。性极强的东西搬上实际上应用，那我们也会是无从下手。这次实习我们分成了几个小组，每个小组做帐，这样有利于同学交流。刚开始习的第一天，们做账首先要干些什么，我当时就答了填制原始凭证呢，师的一番讲解我才弄清做账的一般程序，原来是设置账簿、和开账的啊。我们设置4本账簿，总账，日记账，资产负债明细账，损益类明细账。设置好账簿和账户我们就开账，科目的期初余额填写到账簿上去，刚开始，我觉得蛮简单挺有趣的，谁知一不小心就写错数字啦，幸好我还记得错帐更正的方法，及时用划线更正的方法更正过来。

开账后，我们根据书上的32笔经济业务来填制原始凭证，然后根据原始凭证填写记账凭证，刚一开始不熟练而且心急老是写错数字，只好重新换一张新的来填制，渐渐地就很少犯错啦。填制好记账凭证后在老师的指导下，学着把原始凭证粘贴在粘贴单上并附在记账凭证后面，看着自己做好一叠叠凭证，心，觉得很有成绩感呢。

倘若将这些理论

2个人，围在一起记得老师问我经过老账户把每个会计真的很开

在填完凭证之后便是登账了，必须根据每张凭证登记各种明细账和总账，虽然看上去有点像谁都会做的事，可重复如此大的工作如果没有一定的耐心是很难胜任的。刚一开始登帐时我超细心地生怕出错，但不久就觉得枯燥啦，枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出

所有的账记好之后，接下来就是结账，印象最深的便是划两条红线，每一账页要结一次每个月要结一次，划红线划得手都疼了。而且结算那些数字是最容易出错的，必须反复地验证几次才能够确定是否正确。接着就是编制科目汇总表，刚编完一看不平，心就乱成一团啊，慢慢静下心来查找错误，原来是原材料少计了5块呢，跟着就编制利润表和资产负债表，经过一番功夫终于编好了，可以松了一口气啊。做完一套简单的手工帐我深知做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。

经过这次的手工模拟实习，发现自己还存在许多的问题：第一：书本上的知识掌握的不够扎实，以致不能够很熟练地运用到实践当中去；第二，没有足够的耐心，做事情也不够认真仔细，以致经常出现一些低级错误，比如写错数字，记错方向。虽然实习的时间并不是很长，但是却让我学到了很多在书本上学不到的知识，真正地把从书上学到的理论运用到实践当中，接触到了以后当一名会计要做的许多事情。虽然实习这段时间每天都很辛苦，但是我认为值得，也让我体会到了作为一名会计有多辛苦，相信每一个岗位只要你用心、认真地去做了，都会很累，但是你

却可以从中收获到很多，正所谓有得必有失。我相信我可以改正自己的缺点，在以后的实际工作中努力地做好自己的本分工作，严格地要求自己，做一名好会计。

难忘的一次实习，它记载了我这些天来付出的点点滴滴，记载了我流下的那些汗水，我想它会成为我以后快速进入会计领域的一笔宝贵财富。